会议时间：4/22上午8：45华尔质量培训会议 10：15兴业质量培训会议
主会人：肖社长
参会人：景如平、严志琴、栗木及相关员工代表
会议内容：
为贯彻“全面提升产品质量”的理念，增强各部门员工对质量提升的责任感与意识，4月22日上午，公司组织分别召开了华尔与兴业的质量管理培训会议，各部门人员均出席了此次会议。
2016年将是我们全面提升产品质量、严格落实质量管理的一年，为客户提供优质的产品，是每一位丹京人的责任。为此，公司对本次召开质量培训会议给予了高度重视！培训会议中，肖菊芳社长首先讲述了质量管理理念，就质量管理理念做出了详细讲解，之后结合丹京产品生产的各个环节的质量事故，详细讲述了各部门在质量管理中可以为提升质量做的具体事情。最后由景如平副总与严志琴副总作会议总结，并对接下来的质量管理升级进行展望与动员！
质量管理应做好如下工作：
1、质量是生产出来的而不是检验出来的，车间主任与组长应加强现场培训与管理。
2、提高检验员的质量意识。检验员一旦发现突发品质事故及时通知车间主任及组长，对问题点给予对策和改善。
3、发现不良及时提醒上道工序员工确保减少不良品的产生。上下工序员工必须要做到“不生产、不接受、不传递。”三不、不良品的品质意识。
如何做好品质管理
一、封样确认
试想一下如果没有做封样确认，产品一开始就不良，那后工序能使不良品生产成良品吗？
二、加强生产中的检验
加强生产过程中的检验是车间品质管理做好产品质量管控的关键。能取得的效果如何就在于检验的结果如何。
检验的关键主要有以下几点
1、产品质量影响大的工序要做到重点检查，并做好记录.
2、经常查看关键工序产品的控制点一一不可漏缺
3、对于检查到的问题要加以记录，便于以后针对此类问题进行统计分析找到问题的改善方法。 在以后的生产过程中避免相同问题的发生。
4、对于本车间的产品质量问题及时向车间主任、组长反馈。
通过此次质量管理培训，参会人员都对产品质量更加重视，更加敬畏！丹京制造一直坚持“为客户提供优质的产品是每一位丹京人的责任！”，竭力打造出质量领先、值得信赖的丹京品牌。严格把控产品质量，从我们每个人做起！
质量培训会议现场一
质量管理培训会议现场二
现场质量指导场景一
现场质量指导场景二
